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清华学友召募20亿,攻坚机器东谈主的眼、脑、手

发布日期:2025-09-13 07:47    点击次数:189

来源:@21世纪贸易批驳微博

记者/ 杨松  裁剪/ 谭璐

“那时,在学校和公司里作念研发,以为谁要投我一个亿,我就能让全寰宇每一个东谈主都领有AI机器东谈主。”

在梅卡曼德机器东谈主的北京总部,首创东谈主兼CEO邵天兰向《21CBR》记者回忆起,创业初期的骄矜念头。

他于2016年创业,跟着具身智能成为风口,其团队备受投资东谈主好奇。

8月底,梅卡曼德官宣新一轮融资,雄安基金、大洋电机等参与,召募近5亿;加上此前IDG、红杉本钱等入股,累计融资额约20亿元。

“越来越虚心,越来越聚焦。”36岁的邵天兰说,团队会皆集扫数资源,把机器东谈主“眼脑手”的事情干好。

梅卡曼德的定位,是AI机器东谈主中枢零部件,主要坐蓐3D视觉眼睛+AI大脑+聪惠手,不涉足实质。

在邵天兰看来,梅卡曼德的发展旅途,与宇树科技极为相似,都设立于2016年,而非看到机器东谈主火热才入局,均聚焦于行业细分阛阓。

“咱们当今讲的故事,和公司进行天神轮融资时的PPT简直相同。”身穿浅蓝色衬衣的邵天兰,大开了2018年摄取采访时的著作给记者看。

他辱弄谈,技能迭代了,而创业的初志没变。2018年摄取采访时穿的穿着,亦然兼并款。他会在兼并个连系,复购兼并款穿着。

邵天兰

本科就读于清华大学软件学院,硕士在德国慕尼黑工业大学专注机器东谈主主张,邵天兰在通往具身智能星辰大海的路上,先将家具落地五行八作。

“咱们是一个既有前沿技能,也有求实贸易旅途的团队。”

邵天兰说,公司自研的家具,已在汽车、物流、重工等鸿沟范畴化落地。其中,《钞票》500强客户超100家,躲闪超50个国度和地区,全球累计落地超1.5万台。

他预料,本年公司将不竭高速增长,销量超万台。

以下为邵天兰自述,经裁剪整理:

浸透主流

我一直在作念机器东谈主,只会干这件事。在清华上学的时分,就参与了脑科学、机器东谈主的征询姿首。2012年,我去德国粹习,读的即是机器东谈主专科。

我在2016年创业,看到东谈主工智能是很好契机,莫得念念到8年后,具身智能会火成这个步地。梅卡曼德在内,许多创业公司,等来了风口。

我牢记有一家叫加快进化的公司,统一首创东谈主是赵明国淳厚,来自清华自动化系。

2009年我去自动化系的推行室参不雅时,他们作念足式机器东谈主,家具其时还很鄙俚。一晃17年昔日,赵淳厚在这个行业许多年了。

公司刚设立时,咱们讲的故事与今天相同,给机器东谈主加上“眼睛”,作念的亦然主流AI技能。

机器东谈主是极端详细的技能,链条突出长。具体到家具拓荒,不可跟客户说,咱们有99个技能都是寰宇无敌,就这一个技能不太行。客户要的是后果。

它是一个雄壮的详细性系统,互相耦合,比如,家具质能晋升,可能成本和功耗就会高潮。机器东谈主行业浮现各式的创业公司,失败的例子远多于奏效,行业门槛其实是很高的。

这些年,梅卡曼德的家具跑通了,因为比拟聚焦,何况家具很具象,行家容易荟萃。

咱们的“眼脑手”家具有几个特色:第一,仍是终了跨行业的运用;第二,有客户招供,并终了出海;第三,是真确工业场景大面积落地,而不是作念一个展示。

收货于合手续升级迭代,咱们的家具,正在从工业鸿沟向家用和就业鸿沟拓展。

公司运用的场景,像搬运、安设、切割、焊合、涂胶、质检等,都是主流场景,客户来自汽车、物流、3C、锂电、光伏、家电等主流行业。

同期,技能不断升级,模子数据、运用场景等才气越来越强。“聪惠手”是最近两年加进来的,手的才气一直都有,且合手续优化迭代。

公司在研发上插足很大,然而,作念机器东谈主不是靠烧钱,或者好东谈主缘,而是有明确的主张,才能把它作念出来。

咫尺,咱们的家具达到L2级别智能,仍是大范畴运用。同类竞争敌手的出货量仅有三位数,咱们仍是到达五位数。

咱们在国内阛阓的占有率连气儿五年排第一,在西洋日韩阛阓亦然第一。本年,展望过万台出货量,收入不竭高速增长。

聚焦落地

创业过程中,公司经验四个阶段:家具研发、初步落地、家具起量、全球化。

早期,家具小批量落地,不错刷脸,找到几个关系客户。一个姿首能搞半年,团队也不焦躁,因为是探索性姿首,客户不会等着家具去获利。

到了第三个阶段,即2021年到2022年,家具运转起量,濒临的压力最大。

公司每一个圭臬——硬件坐蓐、供应链、软件、算法、运用调试,以及客户就业的进程管制等问题,都逐一暴败露来。

这极端于飞机仍是升起,却发现存问题,惟有边修边飞。客户量上来之后,不可能全是跟你关系好的,都是简直客户,需要贸易模式跑起来。

以坐蓐制造为例,2020年运转,咱们自建工场,通盘坐蓐进程,里面都要学习了解,比如华为IPD的进程。

同期,咱们还构兵到许多简直客户,际遇各式万般的问题,需要快速反应。

有客户打电话给咱们,说家具不好用,咱们火急火燎地赶昔日,发现存一个蜘蛛趴在镜头上头,硕大的躯壳把光遮住了。

要惩处问题,起头,相秘要有很好的留意性。其次,匡助客户快速荟萃家具,要有一个坐蓐界面,不祥快速排查问题。网线断了,无线鼠标没电了,电源没接等,都是简直案例。

在这个过程中,咱们发现无数细节,妖怪都在细节里。

家具有一半是研发出来的,有一是“磨”出来的。这个“磨”,既有中枢技能,也有无数简直数据的迭代反馈,以及许多马浡牛溲。

今天,咱们把这些训导千里淀下来,酿成了客户培训文档。

公司有5国语言的培训文档,磨真金不怕火了一个AI助手,几万条客户问答纪录,可智能申报客户使用过程中际遇的问题。

奔赴智能

我在2012年去德国,发现机器东谈主是一个超等复杂、不断迭代,充满无数技能模块和细节的工程问题,我是靠逻辑来创业的。

为什么泡泡玛特,咱们襄理不来?它需要的创意,是对东谈主性的瞻念察。

而咱们是对客户需求的聚集、分析,把技能和客户需求关系起来,靠感性。

创业于今,我造访过跳动200家国表里的工场,公司每一个客户就业微信群,都会把我拉进去,绝大部分情况下,我不需要话语,但我要看客户的需求。

关于AI等前沿技能,不可光在一又友圈看,我会去顶级大学的征询是以及公司,迎面相通,每个月三四次。

家具的运用场景琳琅满目,其背后AI软件是完全相同的,真确通用化,和各式形态的机器东谈主趋附。

咱们将AI等新技能运用于更多场景,机器东谈主经过东谈主工智能磨真金不怕火,最新家具不错终了叠穿着功能。机器东谈主实质是调解伙伴作念的,“眼脑手”都是咱们的家具。

今天的具身智能,到底什么时分能落地?

参考自动驾驶,2015年就说是自动驾驶元年,本年又说是元年。具身智能既要有前沿技能,也要有求实的贸易旅途。

作念一个demo是容易的,要作念到大范畴运用则极端艰苦。许多投资东谈主,包括媒体和创业者,会期待有一颗“银枪弹”,片刻惩处扫数问题。

我有个不雅点,弥散头部的几家高技术公司,其实是趋同的。莫得银枪弹,也莫得独门狡饰。

行业要终了的最终指标,都是通用机器东谈主,走向千行百业。梅卡曼德的旅途是聚焦制造、物流,今天有一部分家具不祥落地。

咱们从自动驾驶学到许多东西:

第一,要产生贸易闭环,不可闷头去搞;第二,要作念到细分鸿沟起头。咫尺,梅卡曼德在国内阛阓的占有率,是第二名的4倍。

在创业过程中,每一个圭臬快少许,加起来就会比竞争敌手快许多。

图片来源:梅卡曼德机器东谈主,除标注外

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